“你單位在貫徹落實上級決策部署方麵不夠及時，‘關鍵少數’以上率下作用發揮不夠充分。”

  “作為支部書記我完全同意、照單全收，將迅速按要求製定整改工作方案，列出清單，明確責任，確保按期完成整改。”這是派駐紀檢七組在襄陽運營公司基層黨支部調研政治生態時的一段對話。

  為及時準確全麵掌握政治生態狀況，充分發揮預警、修複、糾偏作用，近日，派駐紀檢七組組長杜佐雄到駐在襄陽運營公司沿線站所開展政治生態調研工作，進一步推進全麵從嚴治黨向縱深發展。

  此次調研圍繞“全麵加強黨的建設情況、推進黨的政治建設情況、嚴明黨的紀律情況以及對公司黨委加強政治建設有何思考和建議”等六個重點內容。以實地調研為主，書麵調研為輔，采取個別訪談、查閱相關資料等方式準確、快速、動態地摸清新入駐公司的黨風廉政建設情況。通過調研發現，襄陽運營公司全體幹部職工思想穩定，精神狀態飽滿，幹事創業積極性較高，政治生態良好。

  派駐紀檢組在調研過程中強調，要進一步發揚襄陽運營公司在廉政文化建設、經常性法紀教育、日常監督檢查上的好做法、好經驗，充分發揮派駐紀檢組職能作用，積極探索基層政治生態分析研判機製，堅持在激勵基層黨員幹部勇擔當、善作為上發力，推動襄陽運營公司黨風政風持續改善，讓黨員幹部在好風氣中專心幹事。

  下一步，派駐紀檢七組聚焦當前重點工作，將落實集團黨委巡察整改和主題教育自查自改作為推進年度目標任務的重要抓手，協助襄陽運營公司黨委按照巡察反饋意見抓好整改落實，切實做到責任不到位不放過，措施不見底不放過，問題不銷號不放過，整改不徹底不放過。按照“當下改”與“長遠治”相結合的要求，加強紀檢監督，督促相關部門和單位由表及裏、由標至本地解決問題，協助推進主題教育紮實開展、取得實效。